À une époque de féroce compétition pour attirer et retenir les talents, une forte culture voyage constitue un avantage essentiel pour se démarquer de la concurrence. Ceci implique de donner la priorité à une culture voyage permettant aux employés de rencontrer librement les clients potentiels et établis et les partenaires, ainsi que de collaborer avec leurs collègues, le tout de visu. Un rapport récent compilé par Harvard Business Review Analytic Services, en partenariat avec Egencia, révèle que les entreprises qui disposent d'une forte culture voyage connaissent un accroissement de la satisfaction des employés deux fois plus important que celles qui présentent une faible culture voyage. Elle peut aider les employés à développer leur productivité, travailler plus efficacement et se sentir plus satisfaits de leur travail. Le rapport dévoile également qu'un tiers des dirigeants d'entreprise envisageraient de quitter leur rôle actuel pour un poste chez un concurrent doté d'une culture voyage plus forte, montrant ainsi que les voyages d'affaires ont un impact manifeste sur la proposition de valeur d'un employé. Téléchargez le rapport pour découvrir :

• Comment la présence d'une forte culture voyage peut constituer un facteur de différenciation clé, à la fois pour le recrutement et la rétention d'employés compétents.
• Les éléments essentiels de la création d'une forte culture voyage.
• Les obstacles principaux qui empêchent les entreprises de fonder une forte culture voyage, ainsi que la marche à suivre pour les éviter.
• Les stratégies de voyage créatives permettant d'accroître l'attraction et la rétention des talents, tout en améliorant les résultats.
• Ce que les acheteurs de voyages et les Travel Managers peuvent faire dès maintenant pour créer une culture voyage qui se perpétuera à l'avenir.

Consultez le rapport dès aujourd'hui pour découvrir des conseils exploitables sur la manière dont une forte culture voyage peut conférer un avantage à votre entreprise en termes de recrutement et de rétention.